党建引领聚合力 结对共建促发展——中铁电气化局天津Z4线创新开展党组织“结对共建”实践

在加强新时代国企党建的背景下，中铁电气化局集团有限公司基础设施投资分公司天津Z4线总包部党工委于2023年11月启动“海雁英资”党建子品牌创建工作，品牌创建以“结对共建”为平台，以“共建搭台、双融唱戏、互促提升”为目标，探索出一条党建与业务深度融合的新路径，为项目建设注入红色动能。

一、抓住“组织建设”牛鼻子，强化党建引领作用

机制创新强引领。党工委全面梳理内外部共建对象，以签订《结对共建协议》的形式，明确“组织联建、资源联享、活动联办”组织机制。围绕项目管理痛点，设立“党建+安全质量”“党建+效益提升”等责任目标，联合开展主题党日、电化大讲堂等专题活动20余场，逐渐实现了共建对象与项目党员双向赋能。

岗位结对破壁垒。通过共建平台的搭建，协调建立了3对部门、3对岗位结对机制，通过定期交流破解业务难题、开展技术专家驻点指导标准化施工等方式，逐步打破了层级间、部门间的壁垒，有效推动了现场问题解决的效率提升。

品牌影响力升级。通过“海雁英资”党建子品牌的创建以及共建方的指导交流及培训，成功在项目内部孵化出“津铁雁舞”“Z4先锋”等党建子品牌。并在中央级、省部级媒体发稿25篇，内部宣传106次，项目美誉度显著提升。

二、明确“双融互促”大原则，做实业务提质增效

安全质量双提升。通过构建“集团-公司-现场”三级管控体系，联合开展安全夜校、标准化讲堂等常态化培训。通过技能提升，累计规范工作标准150余条，创新应用BIM技术并提前发现设计问题830处。

经济效益创实效。通过培训交流，进一步提升了职工大商务管理技能水平。通过转变管理模式，实施“先用先招、后用后招、分批次、分类型”的招标工作思路，顺利推动资源管理降本增效。

创新驱动强提升。联合组织了全项目的创新技术比武活动，确定了《信号电缆测试装置的应用》《电缆夹层钻孔机器人研制》《公共区装修墙面铝板免焊接龙骨体系技术研究》等11项科研课题。其中“信号电缆智能测试装置”已完成研发并进行应用。

三、打造“联合警示”防火墙，筑牢防腐拒变堤坝

教育警醒常态化。在结对共建过程中，通过资源互用，共同组织开展了实地践学、主题党课、警示教育等活动，有效提升了支部党员的廉洁从业意识，覆盖党员群众600余人次。

家企共筑“廉”防线。联合员工家属，开展“亲·清 连·廉”活动，向家属发放廉洁台历、明信片、廉洁主题挂画，引导职工家属肩负起教育家庭成员知所循、知所守、知所惧的责任，形成“家庭助廉”的家企联动机制。

一年来，天津Z4线总包部以“组织共建”破题、以“业务共融”解题、以“廉洁共防”护题，实现党建与项目管理同频共振，项目团队党业融合意识、安全质量管理、项目攻坚效率、技术创新能力等得到不断提升。天津Z4线总包部将继续深化党建引领，推动项目高质量发展，为进一步加快天津城区轨道交通建设，积极贡献“中铁电气化”智慧与力量。（刘德生 李昊钢 李哲）